Články

Praktické texty o digitalizaci, řízení firmy a propojování nástrojů.

Přepsané webové verze našich publikovaných článků z Medium. Bez kategorií, jen témata, která pomáhají pojmenovat, kde firmám utíká čas, data a marže.

Digitalizace nezačíná nástrojem. Začíná tím, že mu někdo rozumí

Firmy často nehledají další software. Hledají někoho, kdo pochopí jejich provoz a dokáže z nástroje udělat funkční systém.

Číst článek

Kdy růst firmy přestane být otázkou obchodu a začne být otázkou řízení

Růst firmy se často nezasekne kvůli nedostatku zakázek, ale kvůli tomu, že obchod, realizace a data přestanou držet pohromadě.

Číst článek

Digitalizace firmy nefunguje? Pravděpodobně vám chybí strategie řízení

Když digitalizace začne otázkou „jaký software koupíme“, často skončí jen další vrstvou chaosu.

Číst článek

Ztrácíte leady? Problém není v obchodu, ale v systému

Když lead leží několik dní bez reakce, většinou nejde o lenost obchodníka. Jde o chybějící proces.

Číst článek

Zakázka je podepsaná. A teď začíná chaos

Největší ztráty často vznikají až po podpisu smlouvy, když obchod nepředá realizaci kompletní kontext.

Číst článek

Vidíte zisk až na konci? Nebo už máte přehled?

Obrat může růst, ale bez průběžné kontroly marže firma často zjistí výsledek příliš pozdě.

Číst článek

Proč deset nástrojů nikdy nebude jeden systém

Více aplikací neznamená lepší řízení. Bez společné logiky vzniká několik verzí reality.

Číst článek

5 nejčastějších chyb, kvůli kterým digitalizační projekty selžou

Digitalizační projekty většinou neselhávají kvůli technologiím, ale kvůli špatnému zadání a slabé adopci.

Číst článek

Jak začít digitalizaci, aby skutečně fungovala

Správný začátek digitalizace není výběr nástroje. Je to poctivé pojmenování toho, co má firma změnit.

Číst článek

Kolik stojí nedigitalizovaná firma

Nedigitalizovaná firma neplatí jen za software, který nemá. Platí hlavně časem lidí, ztracenými příležitostmi a pozdním rozhodováním.

Číst článek

Proč rostoucí firmě přestane stačit samotné CRM

CRM je dobrý začátek, ale firma nekončí podpisem smlouvy. Růst vyžaduje propojit obchod se zbytkem provozu.

Číst článek

Digitalizace firmy často končí chaosem v pěti nástrojích

Moderní aplikace samy o sobě nezaručují řízení. Bez společného procesu jen rozdělují práci na víc míst.

Číst článek

Kdy zjistíte, že projekt prodělává? Často až příliš pozdě

Ztrátový projekt většinou nezačne dramaticky. Začne malou odchylkou, kterou nikdo nevidí včas.

Číst článek

Předání zakázky z obchodu do realizace: místo, kde firmy ztrácí čas i marži

Špatné předání zakázky vytváří zpoždění, rework a vícenáklady, které se často tváří jako běžný provoz.

Číst článek

Jedno místo pravdy: proč management nemůže řídit firmu z pěti tabulek

Vedení často nepotřebuje víc dat. Potřebuje méně verzí pravdy.

Číst článek

Proč není důležité, kolik má software funkcí, ale co všechno propojuje

Funkce se dobře porovnávají v tabulce. Provoz firmy ale rozhoduje návaznost práce napříč týmy.

Číst článek